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Analizziamo i processi e le attività chiave aziendali per rilevare i punti di forza, le criticità e le aree di miglioramento.
Ridisegniamo i processi adattando i migliori benchmark di mercato alle esigenze specifiche e distintive dei Clienti.
Identifichiamo gli indicatori di performance sia per monitorare i risultati raggiunti sia per definire nuovi obiettivi di miglioramento.
Abbiamo le competenze per intervenire sia sui processi interni alle singole funzioni aziendali (Marketing, Merchandising, Produzione, Pianificazione, Acquisti, Logistica…) sia sui processi trasversali dove più funzioni devono garantire efficacia ed efficienza in modo sinergico.
La nostra esperienza ci permette inoltre di ottenere il meglio dai macro-processi aziendali, dove un fattore determinante è la cooperazione di funzioni e persone con competenze e attitudini molto diverse tra loro.
