L'approccio per obiettivi, l’eccellenza nel conseguirli

Aiutiamo le imprese ad allineare strategia, organizzazione e competenze per raggiungere i loro obiettivi più ambiziosi.

COMINCIAMO DA QUI

3 aree
d'azione

Da Visione
a Strategia

Abbiamo la capacità di tradurre la visione degli imprenditori e dei top manager in una strategia aziendale concreta.
PIANO D'AZIONE

Organizzazione e Processi

Siamo esperti nel creare modelli organizzativi che favoriscano la sinergia tra le diverse funzioni, garantendo l’ottimizzazione dei processi e delle risorse.
STRUTTURE E PROCESSI

Potenziamo le Persone chiave

Formiamo il personale chiave per accrescere e valorizzare sia le competenze specifiche per la propria funzione sia quelle relazionali.

ABILITÁ RELAZIONALI

A chi ci
rivolgiamo?

L’attività di consulenza è rivolta principalmente ad Aziende operanti in aree di mercato ad alto rinnovo di prodotto o di collezione.

Le Aziende presenti in questi mercati hanno come proprio patrimonio lo Stile, il Design e la Qualità dei Prodotti… e noi sappiamo come valorizzare queste eccellenze agli occhi dei loro Clienti.

ENTRA IN CONTATTO

Sviluppa
i fattori chiave

Rispetto del Time to Market, gestione dei Costi di Prodotto e miglioramento del Livello di Servizio.

La forza di Sertum Partners è la conoscenza di come ottimizzare e migliorare questi fattori chiave tenendo conto delle dinamiche organizzative aziendali e delle esigenze gestionali del top management.

ANTEPRIMA DEI SERVIZI

1. analisi

Analisi della coerenza tra strategia e organizzazione, modalità operative, personale coinvolto e sistemi di supporto

2. Proposta

Proposta sugli obiettivi che si possono raggiungere in funzione di: tempo di implementazione, miglioramento skills del personale e investimenti

3. Obiettivi

Definizione degli obiettivi, individuando le fasi del percorso di implementazione dell’intervento. Obiettivi mensili per valutare lo stato di avanzamento e gate di controllo.

Metodo di lavoro

I nostri interventi si articolano in 3 step

Analizziamo la situazione in essere e definiamo gli obiettivi con i nostri Clienti, individuando:

– Fasi del percorso di implementazione dell’intervento

– Obiettivi intermedi mensili per valutare lo stato di avanzamento

– Gate di controllo

Questo permette di rendere trasparente ed efficace sia l’avanzamento dei lavori sia il monitoring dei risultati.

Come operiamo:
il nostro metodo

Applichiamo un metodo di lavoro strutturato per affrontare sia i temi strategici sia gli aspetti operativi.

Abbiamo competenze ed esperienza per:

Entrare in sintonia con la Visione dei nostri Clienti, condividendone ambizioni ed obiettivi.

Proporre soluzioni alle sfide e alle necessità dei Clienti, definendo in anticipo tempi e modalità realizzative.

Supportare i Clienti nel loro percorso di miglioramento dell’organizzazione e dei processi.

Ogni nostra Proposta si caratterizza per la presenza di tre componenti:

  • Valutazione e valorizzazione preventiva degli obiettivi di miglioramento, esplicitando i razionali per il loro raggiungimento.

  • Determinazione degli elementi economico finanziari e organizzativi per ottenere gli obiettivi.

  • Definizione del percorso per raggiungere gli obiettivi, identificando gli step intermedi che permettano di monitorare l’evoluzione dei risultati.